اختتم المعهد الوطني للعلوم الإدارية برنامجين التدريبيين في التخطيط الإستراتيجي و تبسيط الإجراءات وتطوير العمل الإداري ،في أرخبيل سقطرى يوم الخميس الماضي. استهدف (37) متدرب. كأول برنامجين تدريبيين ينفذها المعهد في سقطرى.

وحسب بلاغ صحفي، استهدف البرنامج التدريبي الأول (التخطيط الإستراتيجي) مدراء الإدارات والعموم والعاملين في إدارات التخطيط بالمكاتب التنفيذية لمدة ثلاثة أيام. لتزويد المشاركين بالمفاهيم والأركان الأساسية للإدارة الإستراتيجية للتخطيط الإستراتيجي، وتحسين قدراتهم على رؤية المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، وتنمية مهارتهم في وضع الخطط والسياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها، واتحاذ القرارات الإستراتيجية بطريقة ابتكاريه.

 كما تضمن البرنامج مجموعة أهداف تفصيلية متمثلة في التعريف بمفهوم الإدارة الإستراتيجية والتفكير والتخطيط الاستراتيجي، وتقديم منهج علمي وعملي لإعداد الخطة الإستراتيجية، وإكساب المستهدفين المهارات الرئيسية اللازمة لإعداد الخطط الإستراتيجية وتقويمها، وتدريبهم عمليًا على ممارسة خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي، وتكوين اتجاهات إيجابية تجاه متطلبات الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي. واشتمل البرنامج على عدة محتويات أساسية هي مفهوم وأساسيات الإدارة الإستراتيجية ومجالاتها ونطاقها، والمفاهيم المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي، والإدارة الإستراتيجية، والتنبؤ بالمتغيرات كأساس للتخطيط الإستراتيجي، وتحليل المتغيرات البيئية(المحلية والإقليمية والعالمية)، وتشخيص عناصر القوة وعناصر الضعف في أداء المنظمات (المفهوم والأساليب)، وأساليب معالجة الانحرافات واتخاذ القرارات الإستراتيجية.

واستهدف البرنامج التدريبي الثاني (تبسيط الإجراءات وتطوير العمل الإداري)، مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام العاملين في المكاتب التنفيذية بأرخبيل سقطرى لمدة يومين.

 وهدف البرنامج إلى التعرف على مفهوم الإجراء ودوره في سرعة الوصول إلى الأهداف. ودراسة مراحل تسلسل تبسيط إجراءات العمل. والتمكن من وضع نظام إجرائي مبسط لتنفيذ الأنشطة المختلفة داخل المنظمة. والتعرف على مفهوم التطوير الإداري وأهميته في تحقيق أهداف المنظمة. واشتمل البرنامج على المحتويات الأساسية وهي التطور التاريخي لتبسيط الأعمال. ومتى تظهر الحاجة إلى تبسيط الإجراءات؟. ومن الذي يستطيع القيام بتبسيط الإجراء؟. ومراحل ومبادئ تبسيط الإجراء. ووسائل التحكم في تغيرات كمية العمل في المكاتب. وأساليب سير العمل. ومفهوم التطوير الإداري وأهميته. والاعتبارات الأساسية للتطوير الإداري. وأهداف التطوير الإداري. ومراحل التطوير الإداري. ومقومات التطوير الإداري. ومعوقات التطوير الإداري.

حضر ختام البرنامجين التدريبيين المدربين الدكتور محمد عبده القطراني الأستاذ المساعد للإدارة العامة بالمعهد والأستاذة نوال صالح الحداد نائب رئيس مركز الإدارة العامة وأستاذة إدارة الإعمال بالمعهد.

 وفي الختام تم منح المتدربين المشاركين شهادات مشاركة.